开云电子注册集团2020年度履行社会责任情况报告

 

2020年，开云电子注册集团在董事会的领导下，带头执行市政府决策部署，在强化首都核心功能、绿色发展，保障和改善民生等市政府确定的重点工程建设中，坚持履行社会责任与承担政治责任、经济责任相结合。集团收入首次突破千亿大关，营业收入实现1054.4亿元，实现利润总额24.7亿元，集团资产负债率为78.5%，初步实现了降杠杆的预期目标，集团主要经济指标完成较好，盈利能力稳步提升。“十三五”期间，营业收入完成为目标值的111%，利润总额完成目标值的112%，主要经济指标的完成圆满收官，为“十四五”的良好开局奠定基础，也为切实回馈社会回报股东，履行社会责任提供切实保障。

 

（一）全力支援首都抗疫，体现国企担当

 

全力攻坚克难，圆满完成应急医院改造和市属医院发热门诊提升改造任务，体现了建工精神，打出了建工品牌。市政路桥集团、总承包部、一建、三建、四建、五建、六建、安装、机施、装饰公司积极响应，跑步进场，昼夜施工，全体参建人员践行“疫情就是命令、防控就是责任”的使命担当，圆满完成了小汤山、地坛、怀柔、双桥、海淀温泉5个医院改造任务，为打赢疫情阻击战贡献了国企力量，展现了集团铁军风采。总承包部、三建、四建、六建公司征调精兵强将，克服图纸、资金等不利情况，精心组织施工，历时6个月圆满完成10个市属医院发热门诊提升改造任务，实现了11月底接诊的目标。建工地产所属的国轩公司酒店自2月2日起服务保障地坛医院医务人员，两轮接待直至9月7日医护人员正式离开，累计服务218天时间，为超过3万人次提供服务保障，日接待医护人员最高达到325人/日；获得了地坛医院医护人员的充分认可与赞誉。

 

（二）产业结构持续优化提升，践行综合城市运营商

 

2020年，集团公司新产业单位实现营业收入合计58.38亿元，利润总额合计2.25亿元，取得了经营开拓和企业发展质量双提升，实现了以理念创新推动市场创新，以科技创新提升企业竞争力，构建发展新合力推动企业高质量发展的目标。

 

启动“资本+科技+产业”发展模式。10月23日，修复公司在创业板（首发）获通过，拟募集资金主要用于修复中心建设项目、研发中心建设项目、市场营销网络强化项目。11月9日，新科公司在新三板完成首轮定资，发行7972.1669万股，募集资金4亿元。两家新产业单位进军不同层次资本市场取得的成功，加速了集团科技创新与资本创新双轮驱动发展模式发力。

 

引领商业模式不断探索创新。资源公司打造资源循环“设备集成+运营管理”的轻资产业务模式，在长江经济带区域取得重大突破，先后落地宜兴装修垃圾设备集成EPC项目、镇江建筑垃圾设备集成EPC项目、上海华漕再生资源利用中心设备集成项目EPC项目三个项目，实现由投资驱动到专业技术驱动转变的重大转变。截止目前资源公司已落地28个项目、35条生产线，年处理建筑垃圾约1300万吨。成功开拓了河道底泥和工程泥浆处置的固废多领域业务。

 

提升数字交付能力，引领企业数字化转型。技术公司不断创新拓展生态、海绵、智慧城市业务领域，咨询服务项目实现单体建筑、绿色社区、生态城区多领域突破，认证级别实现国家级、国际级、省市级全方位覆盖，连续两年荣获“绿色建筑设计咨询竞争力30强”企业。技术公司将以服务“安全”为突破口，不断拓展智慧城市领域业务，对接海淀区、北京市应急指挥管理系统建设，在指挥交通邻域业取得突破，为推动企业数字化转型奠定基础。

 

引领建安企业工业化转型。新材公司深入推动装配式发展，PC构建产量创新高。在稳固主业压舱石作用的同时，抓住国家大力发展装配式、被动式建筑机遇，瞄准“京津冀协同发展”推进重点区域建设。投资建设南口分厂，改造新科公司大兴厂区PC构件生产线，建设文安“装配式+被动式”超低能耗建筑基地，完成玉田产业基地选址建设，形成了装配式产品“一中心四厂区”的300公里“供应圈”，PC构件年产量达133100立方米，PC构件业务跻身京津冀前三甲。

 

此外，积极“压减”退出低效投资，推动改革改制。全年完成29户劣势企业的退出工作，其中纳入本年度市国资委疏解退出计划15户，纳入市国资委“僵尸企业”退出计划18户，均较好完成退出任务，位列全市优秀。

 

（三）助力京津冀协同发展，积极推进项目落地

 

集团产业优势协同发力，昝岗混凝土搅拌站项目，于2020年4月正式破图动工，目前生活区装饰装修完成，生产区钢结构封围封顶也即将完成，该站用于生产建筑混凝土、沥青混凝土、水泥稳定土三大建筑材料，全力保障雄安新区做多民生工程的建设。昝岗片区再生水厂工程于2月开工建设，截止年底主体结构施工已完成，箱体部位施工有条不紊开展，该水厂将为雄安高铁站枢纽片区的生产、生活及正常运营保驾护航，服务范围覆盖4.9平方公里，服务人口达15.2万人。安新县污水处理厂提标改造工程，于7月份开工建设，目前主体结构完成，正在进行设备安装、调试。雄安新区孝义河河口湿地水质净化工程年内实现竣工验收。容东片区D1组团土护降工程已完成交付要求；B2组团安置房项目在同期开工的六个组团中第一个实现首栋封底。雄安宣武医院项目仅用7天时间施工到首块基础垫层混凝土浇筑，用时48天时间施工到首段负二层顶板混凝浇筑，目前主体结构即将冲出正负零。

 

（四）围绕国家及市委市政府重点任务，确保京内外民生工程、重点工程履约

 

全力确保国家及市委市政府交办的重点工程任务完成，建立履约风险预警机制，集团公司成立督导组，对重点工程实施班子成员一对一挂钩督导。制定集团项目检查评比工作方案，并开展检查。对重点工程通过采取派专人驻场、成立专班小组、召开专题会、定期检查等形式，提升了工程履约精细化管理水平。8.15、13号院工程按时交工，国家会议中心二期、冬奥村、高能同步辐射光源、朝阳医院东院、北京地铁、广州地铁、苏州地铁等一批重点、民生项目全面受控。

 

集团积极参与北京市共有产权房项目建设。西北旺项目取得竣工验收备案；提前部署预验房工作，10月底房屋正式集中交付，截止年底实现入住率97.42%。李遂棚改项目疫情防控与复工复产双线并进，正式取得拆迁结案阶段性成果，取得安置房《供地项目“多规合一”协同平台审核意见的函》及《用地预审与选址意见书》，工程正式启动。西沙屯棚改项目积极协调、稳步推进，昌平区政府正式发布西沙屯项目房屋征收决定，安置房地块国有土地征收工作取得突破性进展。石景山东下庄项目及时调整工程施工程序，室内二次结构已完成，外檐施工、室内精装修及小市政等工程正在加速推进。马昌营镇共有产权房项目取得区规自分局复函，计划明年正式入市。

 

（五）坚持依法诚信经营，企业信用分值在北京市总承包特级企业排名前列

 

健全市场信用评价体系建设。依据北京市建筑市场信息公开平台公布的企业信用评价分值及排名情况，2020年12月31日，集团信用得分(98分)综合排名在全市总承包特级企业中位居第二。严格落实执行《对在“北京市建筑市场监管信息系统”中被扣分责任单位实施专项处罚的规定（A-0）》。集团加大了对被扣分责任单位的处罚力度，督促加强项目全过程的管理力度，提升各单位维护集团企业信用评价的认识，有效减少了罚单和扣分现象的发生，保证了企业信用分值在北京市总承包特级资质企业中的排名处于领先地位，增强企业的市场竞争能力。

 

全年完成新签工程合同额1880.4亿元，同比增长24.9%。紧跟疏解北京非首都功能，助力京津冀协同发展的步伐，京津冀地区累计完成1262.5亿元。其中，雄安新区市场完成52.9亿元。同时，落地了北京工人体育场改造复建政府和社会资本合作（PPP）项目、北京城市副中心站综合交通枢纽工程、北京城市副中心剧院、北京城市副中心行政办公区二期启动区项目、容东片区B2组团安置房及配套设施项目、北京市支持河北雄安新区建设（宣武）医院项目等一系列重大标志型工程。

 

（六）努力提高工程质量，为社会贡献精品工程

 

强化集团总部质量系统顶层设计和支撑能力。发布“集团公司质量管理用印流程”，优化系统管控模式。针对重点工程、试验管理及机电管理，发布了专项工作通知，确保重点了工程质量受控，全面履约。强化人员素质对质量的保障作用。全年共举办24期培训，两万余人次参加，为推进集团工程质量管理标准化，提高质量管理人员专业能力和业务水平。强化质量底线意识和工程质量红线标准，发布了2020年度项目检查红线标准，增加市政路桥专业内容，作为项目执行力考核的考查重点和违规处罚的重点。强化“工程质量风险防控管理办法”的落地实施，纳入到集团工程综合检查评比中，并督促指导各二级单位和项目制定质量风险防控办法和实施细则。严格质量监管，确保重点工程质量履约。对小汤山医院、国会二期工程、13号院工程、大光源工程、雄安新区、副中心系列工程进行多次专项督导并对大广源项目派专人驻场，确保质量顺利履约。确保全产业链质量受控。加大对新产业的关注和指导服务，对投资公司通州文旅区项目开展有针对性的培训、指导及监管。对地产公司开发的后沙峪项目、永靓家园项目进行不定期督导，年末对上海金山项目每周一次进行督导，确保质量履约。

 

2020年质量系统按照集团工作总要求，较好的完成了全年工作目标。工程质量一次交验合格率100%，合同质量目标（承诺）履约率100%，未发生质量事故和影响企业形象的重大质量问题。工程项目优良率89%。申报并预计获得中国建设工程鲁班奖5项，获得国家优质工程奖1项，中国钢结构金奖5项，中国安装工程优质奖6项，中国建筑工程装饰奖2项，北京市结构长城杯29项，北京市建筑长城杯11项，北京市市政基础设施结构长城杯26项，北京市市政基础设施竣工长城杯28项，北京市优质安装工程奖7项，北京市建筑装饰优质工程7项，新疆天山奖1项，广西建设工程优质结构奖3项，河南省市政优良工程1项，广东省市政优良样板工程1项，江西省建筑结构示范工程奖1项，国家级工程建设质量管理小组活动成果48项。

 

（七）严格落实安全生产责任制，经营生产整体平稳受控

 

安全管理系统全力贯彻落实疫情防控工作部署，重点抓好现场安全管理，施工现场扬尘管控到位。全年共创建北京市绿色安全工地48项、北京市绿色安全样板工地28项和7项京外省级安全文施奖项。北京冬季奥运村人才公租房项目二标段等三项目获评“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”。安全系统应急保驾到一线，全年先后派员在小汤山医院、13号院改造工程、工体拆除等重点工程施工一线驻场安全督导服务超过100天。应急抢险大队备勤值守142天，完成抢险任务2次，应急演练2次，第一时间参与到小汤山医院应急工程建设，获北京市“应急先锋号”称号。

 

组织开展安全教育。开展“2020年年度安全生产培训班”，1639名项目经理和3467名专职安全员参加培训并接受线上考核。启动2020年度三类人员续期工作，共完成集团及所属企业89名企业负责人、1041名项目负责人和1881名专职安全管理人员安全生产考核合格证书续期工作。

 

强化隐患排查整治。全年共开展专项督导检查26批次，检查工程354项/次，查处安全生产隐患1563项。开展安全风险辨识和安全巡检。京内257项工程开展双控平台应用，共辨识安全风险3579项/次，查处隐患13682条。集团268个项目在用“安全巡检”软件，辨识监控1161项风险。组织隐患排查9242次/批，查处隐患35254条。集团施工现场监控系统已上线项目127个，共计安装542个监控点。

 

开云电子注册集团始终从维护首都和企业的和谐稳定大局出发，积极推进矛盾纠纷的稳控化解，突出抓好重要敏感时期的安全稳定工作，将“接诉即办”工作作为首办事项，2020年全年未发生大规模群体访和非正常访事件，信访维稳总体平稳受控状态，维护了首都和企业的和谐稳定。

 

（八）科技引领发展，为社会增添更多创新活力

 

以科技引领集团高质量发展，以更多的创新成果回馈社会，推动了行业技术水平的进步。2020年度获国家科学技术奖二等奖1项、土木工程詹天佑奖1项、华夏建设科学技术奖4项华夏建设科学技术奖3项、北京市科学技术4项、天津市科学技术奖1项、得环境保护协会进步奖1项、中国公路学会科学技术奖1项、中国施工企业管理协会科学技术奖6项、中国发明协会发明创新奖1项、中国测绘学会测绘科学技术奖1项、中国市政工程协会技术开发一等奖1项；获得国际发明专利5项；授权中国专利481项，其中发明专利73项，外观设计5项；取得软件著作权28项。完成住建部绿色施工科技示范工程4项、北京市新技术应用示范工程8项。编制发布国标、行标、地标42项。形成自主创新科技成果42项，其中35项达到国际先进水平，7项国内领先水平。

 

加强科技创新体系建设，提升创新能力。集团目前共有1个国家级企业技术中心、13个市级企业技术中心，46家高新技术企业、2个博士后工作站，1个北京重点实验室及多家省、市级研发机构。修复公司国家工程实验室完成建设并通过初步验收，对污染场地修复技术产业发展及产学研用创新支撑作用更加明显。集团公司和城乡集团被住建部认定为国家第二批装配式建筑产业基地。集团博士后工作站被人社部和博管会评为良好工作站。承担国家级和省部级24项，其中国家级课题9项：修复公司承担国家重点研发计划“场地土壤污染成因与治理技术”重点专项课题6项，技术公司承担国家重点研发计划“战略性科技创新合作”重点专项课题1项，市政路桥集团承担国家重点研发计划“固废资源化”重点专项课题1项、国家自然科学基金课题1项。国家重点研发计划专项“复杂造型用多功能超高强度混凝土装饰材料与成型技术研究”等6项课题通过验收。

 

积极推广行业新技术，转化自主创新成果，保障重点工程建设，创造经济效益和社会效益。实施了2020年新技术应用示范与自有科技成果重点推广计划，实施省部级新技术应用示范工程13项，推广集团自有科技成果93项，推广应用新技术、工法、专利等科技成果350多项。自主研发的6项技术参加了国资委“2020年新产品·新技术·新场景推介发布会”。

 

（九）关爱员工发展，关心员工生活

 

持续优化收入分配结构，发布实施集团《总部薪酬管理制度》、《二级单位薪酬管理指导意见》等制度，督导下属38家单位完成薪酬体系建设，工资增长向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜。持续加强工资总额管理，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力。全年工资预算总额513774万元，较上年增长10.27%，人均工资增长6.29%，很好地完成市国资委下达的经济效益指标，同时保证了集团广大职工工作的积极性，实现企业良性发展。

 

继续完善培训体系，加大培训力度。发布年度集团培训计划，重点围绕四支人才队伍建设，在不同管理层级、业务系统、专业板块，开展重点突出、形式多样的员工教育培训工作，特别是全产业链关键人员的培训。继续加强项目经理培训工作。继续开展项目经理专项培训，以专业化、职业化、市场化、国际化为方向，以项目营销、成本管控、合同履约、法律风险、技术创新等为重点，加大跨界培养力度，持续提升综合能力和素质，培养复合型项目经理。完成首届、第二届集团杰出项目经理评选表彰活动，共21人获此殊荣。完成土木、修复2名高端人才引进工作。集团博士后工作站在2020年全国设站单位综合评估中，荣获“良好工作站”，今年集团引进3名博士参与科研攻关。以面授结合网络形式重点举办三期项目经理培训、一期项目经理高级培训班、四期人力资源管理系列专项培训，完成2020年新招收毕业生线上入职培训。

 

克服疫情严重影响，提前2个月超额完成市国资委下达的退休人员实行社会化管理任务，集团累计实现近93%的退休人员社会化管理，国有企业退休人员共享全面建成小康社会新成果目标全面推进。努力解决青年职工后顾之忧。发布实施“解决青年人才后顾之忧”系列文件。发布《开云电子注册集团青年公寓管理办法》，解决好青年员工在京住宿问题，在全集团范围内宣贯落实；拟定《关于加强集团境外及国内人员流动的实施方案》，解决境外人员“回的来”和国内人员“出的去”问题，促进集团国际业务持续发展。

 

集团各级党政工领导275人深入基层走访慰问困难职工、劳动模范等521人次，筹集资金912.38万元，慰问京内、京外及境外工地528个。在满足疫情防控要求基础上各单位开展贴心人服务活动65次，服务职工和农民工4400余人次。职工互助保障为职工增强保障，2020年71个基层代办点33000余名职工参保，本年度会费型互助保障活动共理赔169.05万元，惠及职工1058人次；公益型互助保障活动共理赔200.31万元，惠及职工6606人。各基层单位创新开展线上健步走、平板支撑云挑战、摄影书法线上征集、垃圾分类挑战、云旅行、评选健康之星、组织“战‘疫’”职工网络书画摄影作品展等活动，丰富疫情防控期间职工业余文化生活。加强职工心理关爱，集团工会组织开展疫情防控期间心理调适主题培训，推进职工心灵驿站试点建设，土木公司职工心灵驿站获市总工会命名，党校心理服务项目获评市总工会优秀职工心理服务项目。

 

在扶贫攻坚方面，集团公司完成市国资委2019年度扶贫支援成效考核材料的编制及上报工作，2019年市国资委系统扶贫攻坚成效考核结果为“好”。编制2020年度集团扶贫攻坚工作方案及年度工作计划的，并经过党委常委会审议通过。组织召开三次集团党委扶贫攻坚工作推进会，部署精准帮扶村疫情防控及复工复产工作。集团公司结对帮扶3个低收入村86户低收入户全部实现脱低目标。北京市对口支援外省市扶贫攻坚方面，集团公司通过劳务用工利益联结机制带动建档立卡贫困人口就业64人，集团干部职工共办理“北京消费扶贫爱心卡”3800余张，通过干部职工自愿购买、食堂采购、工会采购等多种形式合计消费扶贫760余万元，招收建档立卡贫困家庭应届毕业生6名。

 

（十）回馈社会，积极纳税，参与社会捐助及援建项目

 

2020年集团全年税金预计支付40.1亿元，较上年同期（37.9亿元）增加支出2.2亿元，增长5.8%。回馈社会，积极纳税，为经济社会发展做出贡献。

 

集团对外捐助共计295万余元，其中向海南孟子基金会捐赠130万，向北京市及区县慈善基金会捐赠15万余元，向北京市顺义区北务镇道口村经济合作社捐赠20万，向北京市青少年基金会捐赠20万元，向河北、山西、新疆等贫困地区乡村捐款30万余元。疫情防控期间，集团积极践行国企责任担当，集团公司积极组织二级单位向社会各界捐赠口罩、免洗消毒液、洗手液等防疫物资，向北京市因疫致困青少年及一线医务人员进行捐款3万余元。特别关注国际疫情防控，向市外办捐赠18.4万元用于日本东京都防疫物资，向泰国曼谷大使馆捐赠18.84万元用于泰国曼谷防疫物资。

 

传递爱心关怀和社会主义大家庭的温暖，举办“好书伴成长”为新疆和田地区中小学生捐赠国语图书活动，共捐赠图书6841本；开展“我在北京有个家青少年助学帮扶”活动，以2000元/人/年的标准，帮扶了3名贫困青少年，融入对贫困青少年的精神关爱与爱心关怀。

 

援外项目建设深入开展。援科特体育场项目年内实现圆满竣工，12月初完对外移交；援蒙古学校项目一期实现年内竣工，二期正在有序推进；援白俄罗斯国际标准游泳馆工程已完成试验桩施工任务，现场临建已完成基础施工，临建物资正在采购中；援缅甸国家艺术剧院维修改造项目、援格林纳达低收入住房二期项目、坦桑尼亚国家体育场第五期技术援助项目等正在平稳推进。