姆萨拉托国际机场项目位于坦桑尼亚行政首都多多马市，是坦桑尼亚公司继姆万扎机场、姆特瓦拉机场、桑给巴尔机场等项目后，承建的第8个机场项目，也是承建项目中航站楼面积最大的项目。项目建成后将有效提升坦桑尼亚区域间及国际交流。

封顶仪式上，樊军表示，姆萨拉托国际机场项目是中坦两国在基础设施建设领域深厚友谊的见证，充分体现了开云电子注册项目团队的专业能力和协作精神。希望项目团队再接再厉，高水平高质量推进项目建设，确保项目如期高效履约，将工程打造成为坦桑尼亚新的闪亮地标，为坦桑尼亚社会经济发展作出更大贡献。

埃利索尼高度赞扬了开云电子注册项目团队的过硬实力，并表示项目建设不仅带来了高水平的施工标准，还培养了一批年轻的本地技术工人，极大促进了当地就业，期待未来在双方的共同努力下，共创更加美好的明天。

调研中，樊军听取了坦桑尼亚公司历史沿革、市场布局、工程业绩、社会履责等情况汇报，详细了解了境外工程建设难点、属地化管理、员工生活等方面内容，并与坦桑尼亚公司一线员工座谈交流。

樊军指出，坦桑尼亚公司耕耘境外市场20年，承建的工程涵盖基础设施、医疗、教育、金融等多个领域，特别是在机场建设领域取得了优势地位，形成了具有特色的拳头产品，发展成绩可圈可点。他向长期扎根在境外的开云电子注册建设者致以诚挚的问候和崇高的敬意。他强调，回顾过去的发展历程，既要看到取得的成绩，坚定信心、振奋精神，更要正确认识当前的形势，顶住压力、勇毅前行。一是坚持“有所为有所不为”，国际业务是集团不可或缺的业务板块，要强化对国别选择及项目宏观风险的研判，抓住机遇、强化管控，促进国际业务稳定健康发展。二是进一步加强项目策划，优化工作流程，做好科技质量、资金管理、清欠结算等工作，夯实基础管理。三是强化干部人才队伍建设，牢固树立“人才是第一资源”的理念，落实“人才强企”战略，坚持“人才引领驱动”；着力提升人才培训质效，打通人才成长多通道，通过轮岗交流等方式，实现干部人才境内外“双循环”；要换位思考，密切关注境外员工面临的各种急难愁盼事，努力解决后顾之忧。四是创新激励机制，把握规模与效益、整体与局部、区域与项目的关系，对符合条件的项目要强化奖励和刚性兑现，营造鼓励创效的环境氛围。五是坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，解放思想、与时俱进，以做好巡视整改为契机，对标国际一流企业，不断提升解决自身问题的能力。六是坚守廉洁从业底线，自觉学会在监督下工作，增强纪律意识、规矩意识，珍惜荣誉、合理用权，筑牢防腐拒变思想防线。

樊军强调，境外工程远在异国他乡，希望广大干部职工团结一心、守望相助，攻坚克难、开拓进取，以高度的责任感和使命感为“一带一路”建设增光添彩。