会上，胡娟介绍了司库的定义、司库体系建设的背景和必要性、司库体系建设的思路及目标等方面内容，并作集团司库体系建设相关工作部署。李建军就做好集团司库体系建设有关工作提出要求。九恒星公司常务副总裁作表态发言。

路刚强调，一是要坚持统一思想、提高站位，充分认识司库体系建设的重要意义。聚焦贯彻落实党中央关于加快建设世界一流企业的必然要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念的重要举措，增强集团抗风险能力的现实需要，要进一步加强资金的集约、高效及安全管控，促进业财深度融合，推动企业管理创新与组织变革，夯实一流企业管理基础，同时做到资金风险早发现、早预警、早处置，牢牢守住集团安全发展底线。二是要坚持协同发力、统筹推进，扎实推动司库体系建设重点任务。要完善顶层设计，抓好总体规划；要筑牢内控体系，分步重点实施；要落实创新引领，完善平台建设。三是要坚持精心组织、分步实施，确保打好打赢司库体系建设攻坚战。要强化组织领导、压紧压实责任，严格按照“基础建设、优化提升、价值挖掘”三个阶段目标要求，高效有序推进建设工作；要明确职能边界、优化工作机制，构建总部统筹、平台实施、基层执行“三位一体”的司库管理组织；要坚持挂图作战、高效有序推进，将司库体系建设任务精准到点、责任落实到各主体，推动司库体系建设不断取得新成效，以数字化转型助力集团高质量发展。