会上，开云电子注册集团党委书记、董事长樊军讲话；总经理常永春主持，并与二级单位代表签订《安全生产责任状》；党委副书记、副总经理李军总结部署劳动竞赛工作，并宣读2021年劳动竞赛优秀组织单位表彰决定；副总经理何海琦对安全生产、施工管理、行政保卫工作进行总结，并部署节后复工复产达产工作。按照疫情防控要求，集团领导班子成员、总经理助理、三大总监、副三总师、各部门负责人等在主会场参会，各二级单位领导班子成员及各部门负责人在视频分会场参会。

大会指出，2021年集团主要指标再创新高，各项任务圆满完成，实现了“十四五”良好开局。2022年全体党员干部职工要埋头苦干、勇开新局，从严从紧抓好疫情常态化防控，全力做好冬奥工程服务保障任务，全面加强工程履约受控管理，持续抓好安全风险督导排查治理，迅速掀起施工生产高潮，全力实现一季度“开门红”，确保全年各项任务目标圆满完成。

大会对总承包部、市政路桥港创瑞博等8家劳动竞赛优秀组织单位进行了表彰，号召各单位向优秀单位学习，持续深入组织开展劳动竞赛活动，充分激发广大党员干部职工的积极性、主动性和创造性，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，实现“全员参与、全面覆盖、全过程管理”，努力赛出实效、赛出水平、赛出干劲、赛出成果，共同推动集团高质量发展。

常永春强调，服务保障冬奥盛会和全力做好疫情防控是当前各项工作重中之重，顶住压力实现复工复产达产确保一季度“开门红”是首要任务。集团全体党员干部职工要迅速行动起来，一要迅速营造全面复工态势，保证劳务人员安全返场，从人力、物料、科技等各方面做好保障。二要全力抓好全面履约工作，做好前期策划、加强资源整合、推进集约化管理、加大激励考核力度，实现以现场保市场。三要切实加强风险防控，严格落实安全生产主体责任，做到技术先行、措施到位、管理无死角，共同推动生产经营再上新台阶，努力实现“十四五”高质量新发展。

樊军向春节期间依然坚守冬奥服务保障与重大工程建设一线的广大党员干部职工表示慰问与感谢，对全面推动复工复产达产提出要求与希望，强调各单位要以坐不住、等不起、慢不得的使命感、责任感和紧迫感，全面动员起来、立即行动起来，坚持稳字当头、稳中求进，统筹做好全年各项工作。一要抓复工、促开工，迅速进入工作状态，形成有效的生产力，力保一季度“开门红”。二要统筹谋划、加强调度，从“七个是否”即“是否有组织”“是否有计划”“是否有步骤”“是否有措施”“是否有成效”“是否有比较”“是否有总结”全面做好项目策划，针对“五个如何”即“如何提高功效、对症下药”“如何实现安全、优质、按期的目标”“如何集采、智能建造，提高劳产率”“如何实现降本增效目标”“如何实现现场连接市场”形成行之有效的方案，力创精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。三要抓早、抓紧、抓实各项工作，坚持抓要素、抓配置、抓典型、抓督导，坚持领导抓、抓领导，系统抓、抓系统，重点抓、抓重点，现场抓、抓现场，以履约和市场开拓为导向，以考核为手段，全力推动复工复产达产。四要统筹发展与安全，慎终如始抓好疫情防控与安全生产，持续做好信访维稳与接诉即办。全体党员干部职工要时刻保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态和干劲，快马加鞭勇向前，虎虎生威开新局，以优异成绩迎接北京市第十三次党代会召开，向党的二十大献礼！

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