在三建公司的调研座谈中，开云电子注册集团领导班子听取了三建公司关于改革发展、市场营销、工程履约、风险防范等内容的汇报，对其近年来在各方面取得的成绩给予肯定，并就进一步推动高质量发展提出意见建议。

会议指出，三建公司历史辉煌、传统光荣、底蕴深厚，面对当下新的复杂形势，要坚决扛起旗帜，凝聚干事创业的精气神；要坚持市场为王，坚持独立自主、自力更生、实干担当，多措并举抓牢产值、现金流“两个关键”，充分激发市场营销内生动力，优化营销团队资源配置，以寸土必争的激情搏击市场，力争实现2024年一季度“开门红”；要坚持发扬传统，不断创新，聚焦新赛道、新领域，超前布局新能源、城市更新等重点市场，斩获重点标志性工程，助力企业品牌影响力持续提升，着力打造能打硬仗的开云电子注册铁军。

会议强调，一是要坚定信心、稳定预期，发挥好领导班子“关键少数”示范引领作用，深入学习领会中央经济工作会议精神、中央金融工作会议精神、市委十三届四次全会精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，用好改革的关键一招，发挥好创新的第一动力。二是要坚定不移推进全面从严治党，以立行立改的行动力切实推动审计整改工作有效落实，做好“下半篇文章”，打造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。三是要坚定改革创新，夯实基础管理，积极对标对表行业先进，补齐发展短板，全力巩固改革成果，推动各项创新举措落地落实。集团各部室和相关业务系统要对三建公司的改革发展提供有力支持，三建公司领导班子要精诚团结，凝心聚力，在服务国家战略和新时代首都发展的征程中当好“施工队长”，团结带领全体干部职工创造新的辉煌。

在地产公司的调研座谈中，开云电子注册集团领导班子听取了房地产行业政策，地产公司改革发展、营销创新、模式创新等内容的汇报，对其近年来积极融入集团协同发展、战略合作给予肯定，并就下一步工作提出意见建议。

会议指出，房地产行业政策性强、市场性强，作为开云电子注册第二主业的开拓者，地产公司团队要深入学习领会中央经济工作会议精神、中央金融工作会议精神、市委十三届四次全会精神，深刻领悟“稳中求进、以进促稳、先立后破”的内涵，贯彻落实好集团“做优增量、盘活存量、抵御风险”的工作主线要求，不断加强学习、深度研究，引入“外脑”、开拓思路，积极转换思维，强化市场意识、效率意识、忧患意识、风险意识，做集团投资引领高质量发展的先锋。

会议强调，一是要继续坚持量力而行，房地产主业发展要做到“有所为有所不为”，紧抓现金流安全，加快推进转型升级。二是要坚持审时度势，着眼长远需求，大力聚焦城市更新、探索新模式、打通“堵点”。三是要坚持对标一流，补齐短板，以创新思维优化资产运营，有力提升集团“造血”能力。四是要紧抓去库存、促资金回笼、集采等关键工作，提升管理能力，推进质量变革、效率变革、动力变革，实现企业效能质的提升。