会上，开云电子注册集团党委书记、董事长樊军作党委工作报告，并代表集团与5家二级单位代表签订2023年度任期制和契约化经营业绩考核责任状；总经理常永春作年度工作报告；外部董事、副董事长马晓霞出席；党委副书记、工会主席李军主持；副总经理李建军报告集团2022年消化潜亏工作情况并作2023年度任期制和契约化经营业绩考核方案说明。集团公司领导班子成员、总审计师、总工程师、总法律顾问、总经理助理、三大总监、副三总师、各部门负责人及二级单位党政主要领导在主会场参会，各单位及京内外重点工程项目设立视频分会场。

樊军代表集团与5家二级单位代表签订2023年度任期制和契约化经营业绩考核责任状

常永春在工作报告中指出，2022年集团上下团结一致、顽强拼搏，共同推动集团经济大盘持续稳固、发展质量稳步提升，实现年新签合同额同比增长3.9%，企业总产值同比增长3.2%，年营业收入同比增长7.4%，位列“中国承包商80强”第7位，“北京企业100强”第13位。广大党员干部职工牢记“国之大者”，圆满完成党的二十大、北京冬奥会冬残奥会等服务保障重大任务，以使命必达的铁军担当为实现“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”贡献力量。

常永春强调，2023年集团上下要始终坚持稳中求进这个总基调，突出统筹协调这个关键，明确高质量发展这个方向，守住安全发展红线，坚持以高质量党建引领高质量发展，坚持“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、勇当冠军”工作总要求和“做优增量、盘活存量、抵御风险”工作主线，强信心、稳经济、促发展，统筹发展和安全，坚定不移推动转型发展，坚定不移推动质量变革、效率变革、动力变革，坚定不移防范化解重大风险，奋力开创高质量发展新局面。

樊军在党委工作报告中指出，2022年是党和国家历史上极为重要的一年，也是集团积极应对多重超预期因素叠加冲击极不平凡、极不容易的一年，集团深化改革“一揽子”推进、企业治理和综合管理成效在疫情冲击之下充分显现，集团上下咬紧牙关啃硬骨头、花大力气积极稳妥应对各类风险挑战，企业高质量发展基础持续夯实，党的建设不断加强，党委把方向、管大局、促落实作用充分发挥。广大党员干部职工高度承压开展工作，推动集团各项工作取得新成效新进展，呈现出持续向好发展的新气象。

樊军强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”战略规划执行的“中考之年”，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神和市第十三次党代会精神，正确看待危与机、质与量、供与需、形与势、规模与效益、局部与全局、当前与长远、党建与业务的关系，坚决维护公平正义、坚决维护集团改革发展稳定良好环境；保持战略定力，锚定战略目标，时刻保持实干苦干劲头，抓干部、抓基层、抓市场、抓帮扶、抓调研；对标对表对症下药，奋力补齐高质量发展短板；树立市场导向、效益导向、目标导向、结果导向、问题导向和正确的选人用人导向，奋力开创高质量发展新局面。

会议强调，集团上下要切实将此次会议精神落到实处，统一思想、凝心聚力，共同谱写高质量发展新篇章。各单位、各部门要采取各种形式，第一时间将会议精神传达到全体干部职工，各司其职、各就其位，全力推进“勇夺开门红 决战一季度”施工生产专项劳动竞赛，确保实现一季度“开门红”。各级党组织要肩负起促落实责任，各级领导干部要勇于担当、善于作为，各单位、各部门要围绕集团的年度经济指标研究确定年度重点工作并抓紧落实。要全力以赴，紧而又紧抓好复工复产工作，抢抓大好春光，研究制定更科学、更有针对性、更具可操作性的复工复产达产措施，层层压实各方责任，积极创造复工复产条件，为圆满完成年度指标任务奠定坚实基础。

奋进的号角已经吹响，新的征程已经启航！2023年注定是充满生机、充满希望的一年，是时不我待、大干快上的一年。奋斗创造奇迹、力量源于团结、希望寄予青年，全体开云电子注册人要提振信心、抖擞精神，团结奋斗、努力奋斗、艰苦奋斗、接续奋斗，齐心协力实现一季度“开门红”，奋力推动实现高质量新发展，以优异成绩迎接集团公司第三次党代会胜利召开。

你  “在看”  我吗？