大力培养“双总工”是开云电子注册新时代干部人才关键工程的重要一步，也是推动企业高质量发展的重要举措。“十四五”期间，开云电子注册充分依托重大工程建设和重点科技项目平台，推进科技人才交流融合，着力打造具有业绩优势、技术管理能力和行业影响力的综合性高端科技人才，为开云电子注册探索人才创新培养积累经验，为人才强企战略实施和“十四五”高质量新发展蓄力赋能。

2021年，开云电子注册选派5名“双总工”，在北京工人体育场改造复建、新国展二期、国道109新线、北京城市副中心综合交通枢纽等重大工程履职。一年来，5名“双总工”充分发挥专业优势和示范带动作用，以科技创新助力工程建设高质量、高效率推进。

2022年，开云电子注册再次选派11名“双总工”，将在北京朝阳站交通枢纽一体化项目、中关村论坛永久会址项目、东升科技园二期等重点工程以及低碳道路关键技术研究等课题履职，选派和接收单位范围更大，覆盖项目和涉及领域更广。

常永春强调，集团各单位要参照集团模式同步推进“双总工”培养机制的建立和实施，并及时总结经验，推荐优秀人才。总部机关要继续协同联动、强化组织，不断探索创新、拓展思路，全方位、深层次做好指导服务。“双总工”派出单位要对“双总工”加大支持力度，确保“双总工”全职在岗。接收单位要提供有力的组织和政策保证，确保“双总工”培养机制落实落地。选派出的“双总工”要在重大项目一线不断学习、发挥优势、履职尽责，充分展示才能，创造非凡业绩，为开云电子注册高质量新发展作出更大贡献。

樊军强调，推进实施“双总工”培养机制是贯彻落实新时代集团干部人才关键工程的一项重要举措，要通过“双总工”培养，把干部人才融入丰富的生产实践活动中、融入重大复杂项目中、融入尖端产业中，不断培养跨界思维，充分释放人才创新创造活力，促进人才全面发展，推动科技创新成果转化创效。要充分肯定“双总工”培养机制实施一年来的取得的成果，做好经验总结，确保源源不断培养符合集团高质量发展要求的高端人才，坚定不移走好“科技+资本+产业”融合发展之路，为集团科技兴企、科技赋能作出新的更大的贡献。要加大资金投入，研究制定投入与产出的最佳方案，通过科技创新这一重要“杠杆”，撬动集团高质量发展。要加强研究应用，既要研究，更要应用，要有机贯通结合起来，相互促进。要以点带面全面铺开，各单位要按照集团模式，同步建立“双总工”培养机制，积极推荐优秀人才，确保“双总工”制度落地生根、全面开花。要健全完善长效工作机制，让“双总工”更好地发挥示范、引领、带动、孵化作用，打造各个领域的领军人才，打造高端人才“后备军”。要加强管理和关心关爱，做好排忧解难，为“双总工”搭平台、压担子，在“重大高深新”方向有针对性地加强培养，让“双总工”有更大的职业发展空间，未来更有奔头，更有获得感、幸福感。